تأمل في أهمية التقييم الهرمي في تطوير الأداء – جريدة المدينة

نظام تقييم الموظفين في القطاع الخاص: توزيع التقييم الإجباري

في عالم الأعمال، يعتبر تقييم أداء الموظفين من العمليات الحيوية التي تشهدها الشركات والمؤسسات بشكل دوري. ومن بين أنظمة التقييم المستخدمة، نجد نظام “توزيع التقييم الإجباري”، الذي يهدف إلى ضبط عملية تقييم الأداء وتوزيع الدرجات بشكل محدد.

توزيع التقييم الإجباري يعمل على تحديد نسبة معينة من الموظفين يجب أن يحصلوا على تقييمات معينة، مثل 5% من الموظفين يحصلون على أعلى تقييم، و15% على تقييم أقل، وهكذا. هذا النظام يساعد في تحديد ميزانية المكافآت والعلاوات بشكل دقيق، ويمنع المحاباة وتضخيم التقييمات.

بالاعتماد على التقييم الإجباري، يمكن للشركات تحديد الموظفين المتميزين ومنحهم الفرص للتطوير، بينما يساعد على تحديد الموظفين الذين يحتاجون إلى دعم وتوجيه إضافي. كما يساهم في تحفيز الموظفين لتحقيق أداء متميز وتحقيق الأهداف المحددة.

على الرغم من فوائد نظام توزيع التقييم الإجباري، إلا أنه يثير العديد من الانتقادات والجدل، خاصة فيما يتعلق بالعدالة والشفافية في عملية التقييم. وهذا يجعل الشركات تبحث عن الطرق المثلى لتقديم التقييمات بشكل يعكس الأداء الفعلي للموظفين ويحافظ على روح العدالة والانصاف في العمل.