يقول د. خالد عبد الستار مدرب ومستشار موارد بشرية لـ" الجمهورية اونلاين" ان أغلب مشكلات الفرق داخل المؤسسات لا تتعلق بالكفاءة، بل بطريقة التفاعل بين الأفراد. لذا لابد من تعلم كيفية الإنصات، وتقدير الاختلاف، فهما مفتاحان لبناء فريق ناجح بحق. 

ويوضح ان بيئة العمل التي تسمح بالحوار المفتوح، وتعزز من حرية التعبير، تمهد لروح التعاون. فالموظف الذي يشعر بأن صوته مسموع، يكون أكثر رغبة في العمل كجزء من فريق.

ويشير الى ان الفرق التي تحتفل بإنجازاتها معا، تبقى معا. فالتقدير الجماعي يشعل شرارة الانتماء ويحفز الجميع على المساهمة. موضحاً الى ضرورة وجود ذكاء عاطفى لدى قائد العمل من خلال فهم مشاعر الآخرين، وإدارة الخلافات بذكاء، مما يخلق جوًا من التفاهم والتكامل.

ويؤكد د. خالد عبد الستار مدرب ومستشار موارد بشرية الى ان العمل الجماعي ليس مهارة فطرية، بل ثقافة تزرع، وترعى يومًا بعد يوم. وعندما تنجح مؤسسة ما في بناء روح تعاون حقيقية، فإنها لا تحقق فقط أهدافها، بل تصبح بيئة تلهم وتبني.

يمكنك مشاركة الخبر علي صفحات التواصل