أعلنت شركة هوم تاون للتطوير العقاري عن توقيع اتفاقية تعاون  مع تشابمان تايلور العالمية  للتخطيط العمراني وذلك خلال مؤتمر صحفي عقدته الشركة. 

وقال ضياء الدين فرج، رئيس مجلس الإدارة لشركة هوم تاون للتطوير العقاري،  أن التعاون يأتى فى إطار حرص شركة هوم تاون على التعاقد مع كبار الكيانات والمكاتب العالمية لتنفيذ مروعات مبتكرة تقدم جودة عالية للسوق المصرية. 

ضياء الدين فرج: هوم تاون تستعد للتوسع بالتجمع السادس بالقاهرة الجديدة والتوسعات الشمالية بأكتوبر  وبالصعيد

وأشار الى أن تشابمان تايلور سيتولى أعمال التخطيط العمراني لـ 3 مشروعات جديدة تستعد الشركة لإطلاقها قريبًا فى التجمع السادس بالقاهرة الجديدة وبالتوسعات الشمالية غرب القاهرة والمشروع الاخير بصعيد مصر بأسيوط.   
وأوضح ان الشركة تستعد لتسليم أول مشروعاتها بالعاصمة الإدارية الجديدة Zaha park وتم اﻹنتهاء من تنفيذ 90 % من اجمالي انشاءاته. 

مشروع Zaha park

ويقع مشروع Zaha park، في منطقة mu23، وهو عبارة عن مشروع تجاري إداري طبي MIXUSED، يقام على مساحة 7200 متر مربع، ويتكون من طابق أرضي و9 طوابق علوية، بإجمالي مساحة بنائية 36100 متر مسطح، ويقع على محور الأمل الرابط بين طريق السويس والاحياء السكنيه R2 وR3 ومحور بن زايد الشمالي، وخصصت الشركة بالمول 3 طوابق بمساحات كبيرة للمطاعم ومحال التجزئة المميزة، وخصصت طابقين للوحدات الطبية، والطوابق المتبقية للوحدات الإدارية، وهي توفر مساحات مكاتب متنوعة.
وأضاف  أن الشركة أنتهت من تنفيذ 70% من انشاءات مشروعاتها اﻻربعة بالعاصمة اﻹدارية الجديدة.

مشروع Lafayette Village

وأنهت شركة هوم تاون  100 % من الاعمال الخرسانية و100 % من المباني بمشروع Lafayette Village ويتم حاليًا تنفيذ أعمال الواجهات والتى بلغ معدل الانجاز فى تنفيذها 75 % لنستطيع القول أن الشركة أنهت نحو 80 % من إجمالي المشروع.
و مشروع Lafayette Village عبارة عن طابق أرضي و5 طوابق مكررة، وهو مركز تجاري على أحدث مستوى، يقع في واجهة فندق الماسة ومنطقة الداون تاون والحي الحكومي والنهر الأخضر ومحور محمد بن زايد الشمالي، ويتمتع بخدمات منها بلازا بإجمالي 25 ألف متر مسطح، و8 صالات سينما VIP.

مشروع Udora

كذلك أنهت هوم تاون نحو 75% من اﻷعمال الخرسانية لمشروع Udora وتم صب نحو 30 الف متر خرسانة بالمشروع.
وعن تمويل المشروعات شدد رئيس مجلس إدارة شركة هوم تاون للتطوير العقاري على الحرص على  اتباع اساليب تحوطية لتفادي التغيرات الكبري فى تكاليف التنفيذ من بينها الأحتفاظ بجزء من الوحدات بالمشروعات للتسويق والبيع فى مراحل لاحقة بما يضمن توفير السيولة الدائمة للشركة.